9月5日，揚州建控建設(shè)工程咨詢服務(wù)有限公司董事會一屆一次會議在城建廣場召開。建工控股集團黨委委員、副總經(jīng)理、建控咨詢公司董事長王吉騫，建工控股集團副總會計師任登平，江蘇華建副總經(jīng)理陸俊及江蘇華建上海分公司總經(jīng)理魏春明出席本次會議，建控咨詢公司總經(jīng)理梅宇庭主持會議。

會上，梅宇庭作經(jīng)營工作報告并提出下一階段工作打算。建控咨詢公司自成立一年以來，累計新簽合同40個，合同總額近1000萬元，獲得多項經(jīng)營資質(zhì)，實現(xiàn)了全過程工程咨詢服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊的全覆蓋。

下一階段，公司將緊緊圍繞拓展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開展工作，向內(nèi)發(fā)力挖潛，為建工控股集團強鏈補鏈；抱團聯(lián)動經(jīng)營，大力拓展全過程咨詢業(yè)務(wù)；發(fā)揮黨建引領(lǐng)，以黨建提升企業(yè)管控水平；打造樣板項目，塑造建控咨詢的管理形象；重視職稱申報，增強建控咨詢市場競爭力，力爭經(jīng)營規(guī)模躍上一個新臺階。

王吉騫表示，成立建控咨詢公司的初衷是為了通過國資品牌整合監(jiān)理行業(yè)資源，圍繞全過程咨詢開展業(yè)務(wù)拓展。他對建控咨詢公司現(xiàn)階段取得的成果表示肯定。針對下一階段工作，他提出兩點要求：一是圍繞咨詢板塊要提高專業(yè)性，進一步開拓本土市場，多整合集團內(nèi)資源，加強與其他國企的互動；二是做好集團內(nèi)部服務(wù)，助力集團成本管控，做好風險防控，同時為集團培養(yǎng)高質(zhì)量咨詢管理人才。